Als het goed gaat met uw onderneming en u kunt het niet meer alleen aan, dan kunt u overwegen om personeel in dienst te nemen. Als u besluit om personeel aan te nemen, dan brengt het veel veranderingen met zich mee. Ten eerste wordt u naast ondernemer ook manager. Als u gewend bent om alles zelf uit te voeren, dan is het een omschakeling om iemand taken toe te vertrouwen. Ook is er een personeelsbeleid nodig voor onder andere functioneringsgesprekken, scholing, ziekteverzuim en beloning. Ook moet u rekening houden met goede arbeidsomstandigheden.

Als u zich afvraagt om wel of geen personeel in dienst te nemen, dan is het handig om uzelf de volgende vragen te stellen:

• Zijn de werkzaamheden die u niet meer alleen aan kan tijdelijk of permanent? (misschien kunt u tijdelijk een uitzendkracht inhuren)
• Wat is de tijdbesparing als u een nieuwe werknemer aanneemt?
• Hoeveel tijd kost het voor u extra als u een werknemer in dienst hebt? (denk aan personeelsadministratie, inwerken enz)
• Hoeveel extra inkomsten levert uw medewerker op?
• Hoeveel kost een werknemer daadwerkelijk? (De loonkosten voor vast personeel zijn ongeveer 30% hoger dan het brutoloon, denk hierbij aan: onkostenvergoeding, verplichte premies en bijdragen, vakantiegeld enz)